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Renforcer votre rôle de dirigeant

Vous voulez allier efficacité organisationnelle, aspirations personnelles et qualités relationnelles.

Mon rôle est de vous écouter et vous poser la bonne question pour :

  • vous aider à formuler clairement vos objectifs personnels et la stratégie de l’entreprise

  • vous faire travailler votre posture

  • vous aider à identifier les leviers de performance de votre entreprise (y compris les vôtres)

  • échanger avec vous de façon transverse sur tous les sujets organisationnels auxquels vous êtes confrontés (Finance, RH, commercial, communication...)

  • vous faire prendre du recul pour que vous identifiez les enjeux prioritaires à court et long terme, optimisiez la gestion de votre temps et des moyens dont vous disposez

  • vous challenger dans votre intérêt et celui de l’entreprise

  • vous faire imaginer puis trouver vos propres solutions

  • vous préparer de façon pragmatique à vos prochaines échéances

Image de Christina @ wocintechchat.com

FORMATS

ABONNEMENT MENSUEL

  • 2, 3 ou 4 ateliers de 1h30 ou 2h par mois au sein de votre entreprise ou en visioconférence*

  • Suivis d’un compte rendu des discussions et des actions que vous aurez décidées.

  • Une ligne téléphonique ouverte en cas d'urgence

Abonnement mensuel renouvelable sous tacite reconduction. Minimum 2 mois.

OU

FACTURATION AU NOMBRE D’ATELIERS

  • Ateliers de 1h30 ou de 2h, au sein de votre entreprise ou en visioconférence*

  • Suivis d’un compte rendu des discussions et des actions que vous aurez décidées.

 

 

*Modalités adaptables en fonction du besoin

Accompagnement leadership
Ma méthodologie dirigeant

Ma méthodologie

Chaque atelier est un moment de réflexion qui vous appartient. Vous pouvez vous y exprimer librement, sans jugement, en toute confidentialité.

 

Ensemble, nous allons travailler pour que vous trouviez la meilleure façon d’atteindre votre objectif. Nos échanges se traduiront concrètement par un plan d’actions que vous établirez lors de nos ateliers.

bureau calme
LES SECRETS D'UN ATELIER REUSSI
  • Un exercice régulier

  • Une approche pragmatique

  • Une juste connaissance de soi et de ses motivations

  • Une bonne connaissance de son environnement professionnel

  • Une ouverture sur d'autres possibilités

  • De l'humilité 

  • Du courage

  • Une volonté de se mettre en actions

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