Accompagnement dans votre rôle de dirigeant

Vous devez passer une étape et souhaitez renforcer votre rôle de dirigeant.

 

Je vous aide à allier efficacité organisationnelle, aspirations personnelles et qualités relationnelles.

Mon rôle est de vous écouter et vous poser la bonne question pour :

  • vous aider à formuler clairement vos objectifs personnels et la stratégie de l’entreprise

  • vous faire travailler votre posture

  • vous aider à identifier les leviers de performance de votre entreprise (y compris les vôtres)

  • échanger avec vous de façon transverse sur tous les sujets organisationnels auxquels vous êtes confrontés (Finance, RH, commercial, communication...)

  • vous faire prendre du recul pour que vous identifiez les enjeux prioritaires à court et long terme, optimisiez la gestion de votre temps et des moyens dont vous disposez,

  • vous challenger dans votre intérêt et celui de l’entreprise.

  • vous faire imaginer puis trouver vos propres solutions

  • vous préparer de façon pragmatique à vos prochaines échéances

Image de Christina @ wocintechchat.com

FORMATS

ABONNEMENT MENSUEL

  • 2, 3 ou 4 ateliers de 1h30 par mois au sein de votre entreprise ou en visioconférence*

  • Suivis d’un compte rendu des discussions et des actions que vous aurez décidées.

  • Une ligne téléphonique ouverte en cas d'urgence

Abonnement mensuel renouvelable sous tacite reconduction. Minimum 2 mois.

OU

FACTURATION AU NOMBRE D’ATELIERS

  • Ateliers de 1h30, au sein de votre entreprise ou en visioconférence*

  • Suivis d’un compte rendu des discussions et des actions que vous aurez décidées.

 

 

*Modalités adaptables en fonction du besoin

 
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FORMAT

•    Ateliers avec chaque partie prenante pour formaliser ses attentes
•    Réunions avec les parties prenantes pour formuler l’offre commune ; suivies d’un compte rendu
•    Une ligne téléphonique ouverte en cas de questions.

Facturation au nombre d’ateliers + prime de réussite

Accompagnement à la mise en place d'un partenariat 

Vous souhaitez élargir votre activité et recherchez un partenariat de confiance. 

  • nouvel associé

  • rapprochement de deux activités 

Mon rôle en tant qu’intermédiaire neutre est : 

  • d'instaurer un climat de confiance et vous faire gagner du temps pour trouver un accord.

  • Vous aider à formaliser les attentes de chaque partie.

  • Faciliter et fluidifier les discussions entre les deux parties.
     

 
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Vous prenez un nouveau poste

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votre entreprise est dEtenue par un nouvel actionnaire

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 vous voulez renfoRcer votre organisation

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vous souhaitez être challengé dans la mise en place d'un projet

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