Accompagnement dans votre rôle de dirigeant

Vous voulez allier efficacité organisationnelle, aspirations personnelles et qualités relationnelles.

Mon rôle est de vous écouter et vous poser la bonne question pour :

vous aider à formuler clairement vos objectifs personnels et la stratégie de l’entreprise
vous faire travailler votre posture
vous aider à identifier les leviers de performance de votre entreprise (y compris les vôtres)
échanger avec vous de façon transverse sur tous les sujets organisationnels auxquels vous êtes confrontés (Finance, RH, commercial, communication...)
vous faire prendre du recul pour que vous identifiez les enjeux prioritaires à court et long terme, optimisiez la gestion de votre temps et des moyens dont vous disposez
vous challenger dans votre intérêt et celui de l’entreprise
vous faire imaginer puis trouver vos propres solutions
vous préparer de façon pragmatique à vos prochaines échéances

FORMATS

2, 3 ou 4 ateliers de 1h30 par mois au sein de votre entreprise ou en visioconférence*
Suivis d’un compte rendu des discussions et des actions que vous aurez décidées.
Une ligne téléphonique ouverte en cas d'urgence

Abonnement mensuel renouvelable sous tacite reconduction. Minimum 2 mois.

Ateliers de 1h30, au sein de votre entreprise ou en visioconférence*
Suivis d’un compte rendu des discussions et des actions que vous aurez décidées.

*Modalités adaptables en fonction du besoin

Accompagnement leadership

Facturation à la demi-journée

Vous êtes dirigeant et vous souhaitez

Mon rôle est de vous faire gagner du temps :

en optimisant votre pilotage financier en lien avec votre expert comptable et vos collaborateurs
en travaillant sur les process existants avec vos collaborateurs et en les aidant à les améliorer
en facilitant le suivi et la bonne exécution de vos projets

Partenariats