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FORMAT
• Ateliers avec les membres de l'équipe
• Coordination des travaux avec les différents interlocuteurs internes ou externes
• Suivi de la réalisation des tâches et du respect du planning.
Facturation à la demi-journée
Accompagnement opérationnel
Vous êtes dirigeant et vous souhaitez
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renforcer votre pilotage financier
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renforcer vos process
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déléguer la gestion de projets que vous n'avez pas le temps de suivre
Mon rôle est de vous faire gagner du temps :
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en optimisant votre pilotage financier en lien avec votre expert comptable et vos collaborateurs
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en travaillant sur les process existants avec vos collaborateurs et en les aidant à les améliorer
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en facilitant le suivi et la bonne exécution de vos projets
Partenariats
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